最近ROC 可以有一個新的暱稱Republic of Cheap，表面上物價十分便宜，讓國民的實質購買力能夠維持強大水準，但長久以往，不利國家社會的發展。
根據國際貨幣基金會(IMF) 購買力平價（PPP）計算的國民所得，台灣在2013年已經達到41539美元，沒有達到美國、香港的53000，新加坡的 78762，但與德國相若，比日本、英國 36000、韓國的34000，來得高。
最近費時六年完成的購買力平價（PPP）國際比較，台灣相對價格指數僅66.1，在199個調查國家裡排第106，是亞洲四小龍裡最低的，全球最高的是瑞士，高達209.6，日本173.6位居第七，美國129第二十六名，南韓則是99.4第三十六名，中國大陸也有70。該究研指出，在美國以一美元買到的商品，在日本要花107.45日圓(約元1.34美元)，在韓國要花854.58韓元(約0.76美元)，而在台灣只是要花15.11新台幣(約0.51美元)，與先進國家及亞洲四小龍相比，台灣的低價狀況相當明顯。
直覺上，物美價廉，讓所得購買力高，可以帶來幸福感，也可以吸引更多國外觀光客及，對經濟成長有正面效果。但深入思考，這樣的情形不利台灣長期發展。因為代表相同的商品在台灣賣出的價錢低，能賺取的利潤相對就少。前年美國商會已經指出台灣是「低利潤市場」(low margin market)，造成不少美商用腳投票，選擇離開台灣。而本土有實力的企業家跟與人才為追求更好的發展，也整批出走，造成台灣悶經濟愈陷愈深。台灣一切不漲，暮氣沉沉。雖然近年觀光業大力發展，但外國人來台灣某種程度是享受台灣的資源。
決定購買力高低與匯率有關。不少專家學者，將這個問題，歸因於新台幣的匯率低估。然而根據國際清算銀行(BIS)公佈的有效匯率指數觀察，過去10年來，指數大多在100上下間波動。顯示並無低估，而且新台幣走勢穩定，與主要貿易國家匯率的波動有限。若盲目要求新台幣升值，將直接衝擊出口產業。近年來主要競爭對手日、韓等國均採行「貶值救出口」的政策，國內企業紛紛要求彭總裁跟進，輿情也不支持匯率升值政策。簡單來說，新台幣升值是「雙面刃」政策，台灣是高度依賴出口的小型經濟體，處理不當，恐怕會是全民皆輸。
因此歸根結底，關鍵問題還是低物價的形成。台灣1981到1990年這10年間CPI平均年增率為1.69%，1991到2000年為2.47％，2001到2014年為1.06％，數據指出台灣的物價水準愈來愈低。愈來愈低的物價，更值得警剔。
低物價的形成，與台灣企業家追求成本節約型的商業模式有關。而推波助燃的一大原因我們認為是政府長期補貼水電油的產業政策，及為了選舉所開的「凍漲」支票的是關鍵因素。因為水電油價格是所有商品最根源的成本，商品的生產、銷售都與水油電價習習相關，且對最後售價的影響也最為直接。
過去在台灣經濟起飛時期，政府壓低水電油的價格，補貼企業經營成本，成功達到促進民間投資、帶動產業興盛、台灣經濟高飛等目標。但隨著國內產業結構轉型、服務業比重提升、製造業西進等因素，繼續透過低價補貼反而形成高耗能企業，不利升級轉型及新能源的產業推動。而中油、台電、自來水公司經年虧損，無力更新設備，無力創造盈餘繳庫，排擠國家稅收。政府就無力做好的規劃與建設。
更重要的是，水電油價是最核心的物價指標，只要依市場機制訂價，讓價格浮動，民間習慣價格可以漲，才有機會打破台灣物價不會漲、不能漲的困境，讓價格靈活調整，有生產力的資源，給予較高的報酬獎勵，就能發揮更大功效，社會就會更進步。這幾年，很多新興國家物價漲、薪水也漲，社會充滿蓬勃朝氣。
日本經濟失落二十年是台灣最佳的借鏡，自1990年以來日本深入通貨緊縮、人民不敢消費的惡性循環，經濟實力一蹶不振，近期安倍經濟學的三支箭，首要目標就是物價成長率2%，誓言打破通縮。
台灣過去十餘年僅1%左右的物價成長率，薪資成長停滯的環境，事實上也通縮的症狀已出現了，政府要及早研擬對策。而目前能源價格低之時，應檢討補貼政策，逐步廢除，反映真實市價下的生產成本。讓價格回歸市場機制，必能創造最大效益，進而形成物價、薪資交替上升的正面循環，讓台灣擺脫Republic of Cheap，走出悶經濟。
(本文刊載於2015年2月8日中國時報)
根據國際貨幣基金會(IMF) 購買力平價（PPP）計算的國民所得，台灣在2013年已經達到41539美元，沒有達到美國、香港的53000，新加坡的 78762，但與德國相若，比日本、英國 36000、韓國的34000，來得高。
最近費時六年完成的購買力平價（PPP）國際比較，台灣相對價格指數僅66.1，在199個調查國家裡排第106，是亞洲四小龍裡最低的，全球最高的是瑞士，高達209.6，日本173.6位居第七，美國129第二十六名，南韓則是99.4第三十六名，中國大陸也有70。該究研指出，在美國以一美元買到的商品，在日本要花107.45日圓(約元1.34美元)，在韓國要花854.58韓元(約0.76美元)，而在台灣只是要花15.11新台幣(約0.51美元)，與先進國家及亞洲四小龍相比，台灣的低價狀況相當明顯。
直覺上，物美價廉，讓所得購買力高，可以帶來幸福感，也可以吸引更多國外觀光客及，對經濟成長有正面效果。但深入思考，這樣的情形不利台灣長期發展。因為代表相同的商品在台灣賣出的價錢低，能賺取的利潤相對就少。前年美國商會已經指出台灣是「低利潤市場」(low margin market)，造成不少美商用腳投票，選擇離開台灣。而本土有實力的企業家跟與人才為追求更好的發展，也整批出走，造成台灣悶經濟愈陷愈深。台灣一切不漲，暮氣沉沉。雖然近年觀光業大力發展，但外國人來台灣某種程度是享受台灣的資源。
決定購買力高低與匯率有關。不少專家學者，將這個問題，歸因於新台幣的匯率低估。然而根據國際清算銀行(BIS)公佈的有效匯率指數觀察，過去10年來，指數大多在100上下間波動。顯示並無低估，而且新台幣走勢穩定，與主要貿易國家匯率的波動有限。若盲目要求新台幣升值，將直接衝擊出口產業。近年來主要競爭對手日、韓等國均採行「貶值救出口」的政策，國內企業紛紛要求彭總裁跟進，輿情也不支持匯率升值政策。簡單來說，新台幣升值是「雙面刃」政策，台灣是高度依賴出口的小型經濟體，處理不當，恐怕會是全民皆輸。
因此歸根結底，關鍵問題還是低物價的形成。台灣1981到1990年這10年間CPI平均年增率為1.69%，1991到2000年為2.47％，2001到2014年為1.06％，數據指出台灣的物價水準愈來愈低。愈來愈低的物價，更值得警剔。
低物價的形成，與台灣企業家追求成本節約型的商業模式有關。而推波助燃的一大原因我們認為是政府長期補貼水電油的產業政策，及為了選舉所開的「凍漲」支票的是關鍵因素。因為水電油價格是所有商品最根源的成本，商品的生產、銷售都與水油電價習習相關，且對最後售價的影響也最為直接。
過去在台灣經濟起飛時期，政府壓低水電油的價格，補貼企業經營成本，成功達到促進民間投資、帶動產業興盛、台灣經濟高飛等目標。但隨著國內產業結構轉型、服務業比重提升、製造業西進等因素，繼續透過低價補貼反而形成高耗能企業，不利升級轉型及新能源的產業推動。而中油、台電、自來水公司經年虧損，無力更新設備，無力創造盈餘繳庫，排擠國家稅收。政府就無力做好的規劃與建設。
更重要的是，水電油價是最核心的物價指標，只要依市場機制訂價，讓價格浮動，民間習慣價格可以漲，才有機會打破台灣物價不會漲、不能漲的困境，讓價格靈活調整，有生產力的資源，給予較高的報酬獎勵，就能發揮更大功效，社會就會更進步。這幾年，很多新興國家物價漲、薪水也漲，社會充滿蓬勃朝氣。
日本經濟失落二十年是台灣最佳的借鏡，自1990年以來日本深入通貨緊縮、人民不敢消費的惡性循環，經濟實力一蹶不振，近期安倍經濟學的三支箭，首要目標就是物價成長率2%，誓言打破通縮。
台灣過去十餘年僅1%左右的物價成長率，薪資成長停滯的環境，事實上也通縮的症狀已出現了，政府要及早研擬對策。而目前能源價格低之時，應檢討補貼政策，逐步廢除，反映真實市價下的生產成本。讓價格回歸市場機制，必能創造最大效益，進而形成物價、薪資交替上升的正面循環，讓台灣擺脫Republic of Cheap，走出悶經濟。
(本文刊載於2015年2月8日中國時報)