施振榮

採取「苦笑曲線」重返台灣製造優勢

1992年，宏碁集團創辦人施振榮在推動「再造宏碁」過程中，提出「微笑曲線（Smiling Curve）」理論作為發展策略，進而將其修正為「產業微笑曲線」理論。亦即在追求附加價值理念下，將廠商利基或產業鏈結假設為微笑嘴型所形成的一條朝上曲線。