台灣需要「監理沙盒」，更需要監管機構「創新思維」
科技日新月異，網路、社群媒體與智慧型手機與衍生之穿戴型智慧裝置大行其道，網路購物、行動支付與共享經濟引領風騷，如掏寶網、餘額寶、UBER與共享單車等，大幅改變消費者的消費型態與習慣，不僅為金融業帶來許多創新思維、商品、服務或新營運模式，也對
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科技日新月異，網路、社群媒體與智慧型手機與衍生之穿戴型智慧裝置大行其道，網路購物、行動支付與共享經濟引領風騷，如掏寶網、餘額寶、UBER與共享單車等，大幅改變消費者的消費型態與習慣，不僅為金融業帶來許多創新思維、商品、服務或新營運模式，也對
一、新加坡金融創新環境 新加坡是全球主要金融中心之一，其地位由政府經濟發展計劃所達成；世界上其他金融中心如紐約、倫敦、東京和上海，則因擁有廣大的內需市場而得到發展，兩者有很大的不同。 Tan (2005)認為新加坡金融中心的地位來自於196
千呼萬喚之中，蘋果公司終於在2月1日宣布， 台灣 將成為第14個開放Apple Pay的地區，首波由7家銀行推出聯名信用卡，此消息一出，不啻為台灣行動支付行業打了一劑強心針。 為什麼說是強心針呢？因為2015年11月金管會提出「電子支付5年
金管會新主委李瑞倉上任，要到立法院進行報告。根據報導，曾銘宗、賴士葆等立委所倡議的「金融監理沙盒機制」，將是李主委被質詢的重點。立委們要問他，何時建立沙盒機制，如何建立，內容為何？ 所謂金融監理沙盒，是一個源自英國的構想，大意是說，在金融科
電影《關鍵復仇》敘述一位銀行主管因不當銷售衍生性金融商品，導致客戶蒙受重大損失，不僅家庭生計受影響，太太也因而自殺，幾至家破人亡。結果，客戶對該主管展開一場恐怖復仇。2008年金融海嘯來襲，雷曼兄弟倒閉，國內近2萬投資人誤踩地雷，新台幣80