關於長照居服員成長率雪崩一事的延伸性思辨
一則關於長照居服員出現成長率雪崩一事的延伸性思辨，背後是有加以嚴肅看待之必要。 話說：根據 台灣 居家服務策略聯盟（居盟）統計，台灣於2022年之際的居服員數量共計有50,309人，2023年有51,160人，微增851人，增幅為1.66％
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一則關於長照居服員出現成長率雪崩一事的延伸性思辨，背後是有加以嚴肅看待之必要。 話說：根據 台灣 居家服務策略聯盟（居盟）統計，台灣於2022年之際的居服員數量共計有50,309人，2023年有51,160人，微增851人，增幅為1.66％
從勞保時代， 台灣 就開始探討住院診斷關聯群（DRGs）制度，至少有卅年以上的歷史，且前後修訂了多個版本。二○一○年在本人任內拍板實施第一階段，共有一五五項。DRGs是支付醫院住院服務的制度，一般人不太關切。目前要實施第二階段，醫界有不同意
蠻荒時代，醫巫同源，醫療參雜裝神弄鬼的成分。近代西方醫學的專業術語多來自古希臘與拉丁文，中國醫學的專業術語亦多詰屈聱牙，皆非庶民可以望文生義。衛生政策不遑多讓，最近沸沸揚揚的ＤＲＧ（diagnosis-related groups， 台灣
人性係指人的自然本性，原無善惡。但因為社會價值和規範，我們對個人表現出來的思想、情感及行為，便有了好與壞的判斷。例如，有人讚美愛心是 台灣 最動人的力量，但也有人譴責台灣人自私與貪婪的醜陋面。 在此，我無意去判斷人性的善與惡，然而全民健保是
我國自民國八十四年實施全民健保至今已過了六個年頭，回顧健保的實施，從一開始的民眾反彈、後來健保滿意度高達七成，到時至今日健保財務捉襟見肘，甚至由於經濟不景氣，使得民眾對於調高部分負擔怨聲載道，昔日對於健保的高滿意度已不復見。 台灣 所實施的
目前，我國健保主要以論量計酬作為健保的支付基準，等於是說給醫生一張空白的支票，只要他們做得越多，收入就越高。 因為健保論量計酬，誘導幾乎所有公私立醫院都實施醫師依服務量計算的薪資制度。就是醫生除固定薪資，還依照他們的服務量分紅，甚至有不少醫