彰化縣政府團隊運用各種開源節流措施，今年提前償還長短期銀行借款五十六億元，有效節省利息支出約九三○萬元，讓彰化縣民負擔公共債務金額從二萬元降至一．六萬元，成為全臺減債比例最高的縣市。
在現今台灣各縣市普遍面臨財政艱困，預算籌編困難，長短期債務餘額屢創新高，彰化縣能在財源相對有限的的環境下，戮力推動地方建設的同時，亦能兼顧財政資源，積極開源節流。尤其是一般地方首長在即將卸任前都會拼命發包工程，消化財源，獲取政治聲望，彰化縣長卓伯源仍堅持建設與財政二者相輔相成，穩健減債，使下一任縣長能在財政負擔較輕的情形下，充實新的建設，實令人讚嘆。
根據去年的統計數據，台灣人均負債最多五縣市分別是：高雄市、苗栗縣、台北市、宜蘭縣與新竹縣，若從金額看，高雄市欠債二二七九億元，是欠債最多的縣市。台北市次之，已欠了一六三一億元。台南市更是第一個舉債到達上限的直轄市。彰化縣府是如何在財源相對有限的情況下打造這項傲人成績呢？縣府籌措財源的手段是什麼呢？
首先，推動交通建設，爭取中科二林園區落腳彰化。縱觀彰化近年來的發展軌跡，在卓縣長執政下，推展高經濟的精緻農業，把紅龍果、葡萄等農作物行銷全球，更在其積極爭取下，中科四期落腳二林，讓彰化從農業大縣脫胎換骨成為科技大縣，未來彰化將可與台中、雲林等縣市連結，形成西部科技廊道。地方建設與積極招商的成功，不僅讓彰化縣就業機會增多、生活機能提升，促進地方繁榮，更為彰化縣未來的成長打下堅實的基礎。這是「財政來支援建設，用建設來豐實財政」的最佳典範。
其次，加速都市計劃、引進民間投資公共建設和推動觀光發展。彰化縣府推動員林市地重劃、田中高鐵特定區等，擴大都市計畫，不僅能讓都市有活力、市容更美麗，抵費地標售持續穩定，每年還能持續為彰化縣府帶來二億元以上的稅課收入。此外，彰化引進十大博物館進駐，設置YouBike休閒運動，讓觀光產業蓬勃發展。
最後，「量入為出」，將花錢花在刀口上。卓縣長入主彰化縣政府後，力求節流，將財政資源做最有效配置，即時實施多項社會福利措施，包括：全面實施國中、國小兒童營養午餐，發放敬老年金、提供老人免費乘車的「陽光 e遊卡」、補助農民購買肥料等生產資財、發放生育補助費、補助身心障礙者申請及輔具申購、租借等，卻仍能嚴格控制負債不再增加。卓縣長高明的財務控管能力，再度發揮最有效運用的證明。
另彰化縣建置全國首創資金調度平台，強化縣庫調度，節省利息支出，及縣內稅務局以創新作為提升徵收率，讓房屋稅、土增稅、印花稅和牌照稅等收入均能如期如數徵起，對挹注縣庫也功不可沒。
相較於彰化縣致力於穩健減債。部分縣市政府高度依賴舉債，寅吃卯糧，甚至高估歲出規模，以短支長，規避《公共債務法》規範。若是真的用以推動建設，造福後代子孫也無可厚非，但若是用以即興式、短線式的「公款買票」政見，加發各種年金，實非國家之福。我們誠摯的希望其他縣市真的該向彰化縣好好學習，否則，一直借錢，債留子孫，難保台灣縣市政府不會出現像美國底特律一樣發生宣告破產的情況！
(本文刊載於2014年8月30日台灣時報)
(本文僅供參考，不代表本會立場)
在現今台灣各縣市普遍面臨財政艱困，預算籌編困難，長短期債務餘額屢創新高，彰化縣能在財源相對有限的的環境下，戮力推動地方建設的同時，亦能兼顧財政資源，積極開源節流。尤其是一般地方首長在即將卸任前都會拼命發包工程，消化財源，獲取政治聲望，彰化縣長卓伯源仍堅持建設與財政二者相輔相成，穩健減債，使下一任縣長能在財政負擔較輕的情形下，充實新的建設，實令人讚嘆。
根據去年的統計數據，台灣人均負債最多五縣市分別是：高雄市、苗栗縣、台北市、宜蘭縣與新竹縣，若從金額看，高雄市欠債二二七九億元，是欠債最多的縣市。台北市次之，已欠了一六三一億元。台南市更是第一個舉債到達上限的直轄市。彰化縣府是如何在財源相對有限的情況下打造這項傲人成績呢？縣府籌措財源的手段是什麼呢？
首先，推動交通建設，爭取中科二林園區落腳彰化。縱觀彰化近年來的發展軌跡，在卓縣長執政下，推展高經濟的精緻農業，把紅龍果、葡萄等農作物行銷全球，更在其積極爭取下，中科四期落腳二林，讓彰化從農業大縣脫胎換骨成為科技大縣，未來彰化將可與台中、雲林等縣市連結，形成西部科技廊道。地方建設與積極招商的成功，不僅讓彰化縣就業機會增多、生活機能提升，促進地方繁榮，更為彰化縣未來的成長打下堅實的基礎。這是「財政來支援建設，用建設來豐實財政」的最佳典範。
其次，加速都市計劃、引進民間投資公共建設和推動觀光發展。彰化縣府推動員林市地重劃、田中高鐵特定區等，擴大都市計畫，不僅能讓都市有活力、市容更美麗，抵費地標售持續穩定，每年還能持續為彰化縣府帶來二億元以上的稅課收入。此外，彰化引進十大博物館進駐，設置YouBike休閒運動，讓觀光產業蓬勃發展。
最後，「量入為出」，將花錢花在刀口上。卓縣長入主彰化縣政府後，力求節流，將財政資源做最有效配置，即時實施多項社會福利措施，包括：全面實施國中、國小兒童營養午餐，發放敬老年金、提供老人免費乘車的「陽光 e遊卡」、補助農民購買肥料等生產資財、發放生育補助費、補助身心障礙者申請及輔具申購、租借等，卻仍能嚴格控制負債不再增加。卓縣長高明的財務控管能力，再度發揮最有效運用的證明。
另彰化縣建置全國首創資金調度平台，強化縣庫調度，節省利息支出，及縣內稅務局以創新作為提升徵收率，讓房屋稅、土增稅、印花稅和牌照稅等收入均能如期如數徵起，對挹注縣庫也功不可沒。
相較於彰化縣致力於穩健減債。部分縣市政府高度依賴舉債，寅吃卯糧，甚至高估歲出規模，以短支長，規避《公共債務法》規範。若是真的用以推動建設，造福後代子孫也無可厚非，但若是用以即興式、短線式的「公款買票」政見，加發各種年金，實非國家之福。我們誠摯的希望其他縣市真的該向彰化縣好好學習，否則，一直借錢，債留子孫，難保台灣縣市政府不會出現像美國底特律一樣發生宣告破產的情況！
(本文刊載於2014年8月30日台灣時報)
(本文僅供參考，不代表本會立場)