美國總統川普忽然宣布自9月1日起，開始針對大陸輸美的3000億美元產品課徵10%關稅，為美中談判投下一顆震撼彈。在美中對抗可能是一場長期持久戰之際，台灣應採取什麼戰略？
美中貿易戰打打停停，5月初雙方談判破局，但在美中雙方各有罩門的情況下，談判一度出現曙光。美國不利之處在於川普的民意支持度落後民主黨的候選人，加上股市的暴跌，以及中國大陸針對美國農業州課徵關稅，使川普的票倉面臨動搖。習近平的劣勢在於，內部進行供給側改革，又面臨美中貿易戰壓力，腹背受敵，加上香港的反送中抗爭，習近平急於清理戰場，平息內部鷹派的壓力。
在雙方各有包袱的情況下，於6月底的G20會談中，川普和習近平答應兩國在停下來的地方再啟談判。因此，過去1個星期來，美中雙方代表在上海積極展開新一輪的談判。但出乎意料之外的，川普以中國大陸違反對美國農產品採購的承諾，忽然宣布自9月1日起，開始針對大陸輸美的3000億美元產品課徵10%關稅。我們衷心期望，川普此次舉動，是在提高美國的談判籌碼，逼迫中國就範，最後仍是虛驚一場。
不過，連任是川普目前最大的目標函數，為達成此一目的，除了貿易戰之外，科技戰、貨幣戰等手段，仍將層出不窮。同時，美國除了川普之外，共和黨、民主黨、政界、商界，乃至一般民眾，都已將中國大陸視為主要的競爭對手，所以中美的抗爭，預計是場長期的持久戰。各國政府、企業界應有妥善的因應措施，做好可能長期作戰的準備。
在兩隻大象跳舞之際，旁邊的小螞蟻勢必難以置身事外，對台灣經濟可能的衝擊包括：供應鏈的調整、中國經濟的下行衝擊台灣對大陸出口，以及大陸台商出口至美國下滑，可能衝擊到台灣子公司的出口。
但值得慶幸的是，台灣仍有台商回流、企業轉單、搶單的效益，尤其在全球半導體景氣下滑之際，台灣半導體設備仍異軍突起，而有40%以上的進口成長，代表轉單、搶單的效應與積極準備庫存，對台灣相當有利。
不過，在美中對抗可能是一場長期持久戰之際，政府應有更高層次的戰略，才能使台灣經濟脫胎換骨，加速升級。我們提出長線策略如下：
第一，台商回流應扣合產業升級：隨著美中貿易戰的劍拔弩張，台商也大舉回流，據報載已有80～90件廠商表明回流，金流超過4000億元台幣。另外，《海外資金匯回條例》亦已通過，不少資金蓄勢待發。但為了避免上述資金在地化，股市興風作浪，政府將上述投資導入人工智慧、5G、大數據、5+2產業創新；並配合服務業的鬆綁、產業化，使企業返台有嶄新投資標的，投入嶄新領域或創新創業，才能加速產業升級。
第二，接軌美國數位經濟源頭，並建構人才、資金、技術、商業模式回流的生態系統：數位經濟的源頭在美國，台灣可積極配合美國在人工智慧、物聯網、巨量資料等領域投資，甚至成立基金投資美國主要大學的創投基金，取得對技術、產業模式的掌握。接著，再取得技術、商業模式回流台灣，使台灣在數位經濟時代持續保持對中國、東南亞的競爭優勢，為下一階段的經濟成長奠定基礎。
第三，建構台灣成為美國再工業化的重要策略夥伴平台：美國大型企業的科技實力佳，中小企業科技化、數位化程度不如想像中的強，加上過去製造業外移後，工程師極端缺乏，對原物料、零組件的取得來源也有掌握上的困難。反之，台灣在東協、大陸有數十萬商家以上台商，綿密生產網絡，對零組件、原物料來源的掌握，均深入而廣泛，是可以依賴的重要夥伴。
第四，協助中小企業布局，落地新南向國家，建立非紅色供應鏈：隨著美中矛盾的長期化，台商移出大陸前往東南亞建立非紅供應鏈的情況加溫。但中小企業在東協國家缺乏像韓國、日本政府或大商社的資源、行銷，落地相對困難。因此，欲協助中小企業在東協國家突圍，延伸台灣的出口市場，必須針對若干目標城市（如河內、胡志明、吉隆坡、檳城、雅加達、馬尼拉等）建立經貿運籌基地，使中小企業有倉儲、物流、展示中心支援，容易找到通路商、供應商支援。
（本文刊載於2019年8月4日蘋果日報）
美中貿易戰打打停停，5月初雙方談判破局，但在美中雙方各有罩門的情況下，談判一度出現曙光。美國不利之處在於川普的民意支持度落後民主黨的候選人，加上股市的暴跌，以及中國大陸針對美國農業州課徵關稅，使川普的票倉面臨動搖。習近平的劣勢在於，內部進行供給側改革，又面臨美中貿易戰壓力，腹背受敵，加上香港的反送中抗爭，習近平急於清理戰場，平息內部鷹派的壓力。
在雙方各有包袱的情況下，於6月底的G20會談中，川普和習近平答應兩國在停下來的地方再啟談判。因此，過去1個星期來，美中雙方代表在上海積極展開新一輪的談判。但出乎意料之外的，川普以中國大陸違反對美國農產品採購的承諾，忽然宣布自9月1日起，開始針對大陸輸美的3000億美元產品課徵10%關稅。我們衷心期望，川普此次舉動，是在提高美國的談判籌碼，逼迫中國就範，最後仍是虛驚一場。
不過，連任是川普目前最大的目標函數，為達成此一目的，除了貿易戰之外，科技戰、貨幣戰等手段，仍將層出不窮。同時，美國除了川普之外，共和黨、民主黨、政界、商界，乃至一般民眾，都已將中國大陸視為主要的競爭對手，所以中美的抗爭，預計是場長期的持久戰。各國政府、企業界應有妥善的因應措施，做好可能長期作戰的準備。
在兩隻大象跳舞之際，旁邊的小螞蟻勢必難以置身事外，對台灣經濟可能的衝擊包括：供應鏈的調整、中國經濟的下行衝擊台灣對大陸出口，以及大陸台商出口至美國下滑，可能衝擊到台灣子公司的出口。
但值得慶幸的是，台灣仍有台商回流、企業轉單、搶單的效益，尤其在全球半導體景氣下滑之際，台灣半導體設備仍異軍突起，而有40%以上的進口成長，代表轉單、搶單的效應與積極準備庫存，對台灣相當有利。
不過，在美中對抗可能是一場長期持久戰之際，政府應有更高層次的戰略，才能使台灣經濟脫胎換骨，加速升級。我們提出長線策略如下：
第一，台商回流應扣合產業升級：隨著美中貿易戰的劍拔弩張，台商也大舉回流，據報載已有80～90件廠商表明回流，金流超過4000億元台幣。另外，《海外資金匯回條例》亦已通過，不少資金蓄勢待發。但為了避免上述資金在地化，股市興風作浪，政府將上述投資導入人工智慧、5G、大數據、5+2產業創新；並配合服務業的鬆綁、產業化，使企業返台有嶄新投資標的，投入嶄新領域或創新創業，才能加速產業升級。
第二，接軌美國數位經濟源頭，並建構人才、資金、技術、商業模式回流的生態系統：數位經濟的源頭在美國，台灣可積極配合美國在人工智慧、物聯網、巨量資料等領域投資，甚至成立基金投資美國主要大學的創投基金，取得對技術、產業模式的掌握。接著，再取得技術、商業模式回流台灣，使台灣在數位經濟時代持續保持對中國、東南亞的競爭優勢，為下一階段的經濟成長奠定基礎。
第三，建構台灣成為美國再工業化的重要策略夥伴平台：美國大型企業的科技實力佳，中小企業科技化、數位化程度不如想像中的強，加上過去製造業外移後，工程師極端缺乏，對原物料、零組件的取得來源也有掌握上的困難。反之，台灣在東協、大陸有數十萬商家以上台商，綿密生產網絡，對零組件、原物料來源的掌握，均深入而廣泛，是可以依賴的重要夥伴。
第四，協助中小企業布局，落地新南向國家，建立非紅色供應鏈：隨著美中矛盾的長期化，台商移出大陸前往東南亞建立非紅供應鏈的情況加溫。但中小企業在東協國家缺乏像韓國、日本政府或大商社的資源、行銷，落地相對困難。因此，欲協助中小企業在東協國家突圍，延伸台灣的出口市場，必須針對若干目標城市（如河內、胡志明、吉隆坡、檳城、雅加達、馬尼拉等）建立經貿運籌基地，使中小企業有倉儲、物流、展示中心支援，容易找到通路商、供應商支援。
（本文刊載於2019年8月4日蘋果日報）