新冠肺炎（COVID-19）為全球來帶巨大的健康威脅與經濟衝擊，義大利、馬來西亞相繼宣布「鎖國」，企圖圍堵疫病於境外；美國股市一週內啟動3次熔斷機制，仍止不住恐慌性賣壓。台灣則「無薪假」（減班休息）人數暴增，此時紓困勞工絕對事不宜遲，否則失業率遽增外，恐將加深社會悲觀情勢，造成振興乏力現象。
台灣在防疫上的表現，全球有目共睹，為免經濟受到疫情影響，亦通過600億元的紓困預算。但股市目前已跌破萬點，結束史上最長的萬點榮景。無薪假人數在2月29日時為1662人，但半個月後，至3月16日已增加到3835人，多了2000餘人，顯見新冠肺炎疫情對產業界的衝擊已然浮現。
表面上政府頒佈的救市與勞工協助方案，既有暫緩企業繳息壓力措施，也有促進消費的振興抵用券，勞工則有短、中、長期之就業辦法，看似周到，實則緩不濟急。
因為就現況而言，不只製造業有斷鍊危機，觀光、餐飲、旅行業倒閉潮已現，就連五星級飯店都推出105元的功夫菜搶客，便知情況絕對比想像中的嚴峻。如果勞動部仍按部就班執行原計畫，勞工恐無以為繼，內需將更難維持。
這回的新冠肺炎勞工紓困措施相較以往，最大的進步是「減班休息」部分，有超前部署，除了基本工資之外，還有薪資補貼或參訓津貼可領。然而對雇主來說，一旦疫情止不住，若想繼續營生，勢必資遣部分員工，因此勞動部既有「以工代賑」的構想，為何要等到失業率連續3個月上升1％才要實施？須知全球在需求下降時，以外銷為主的我國，只能靠刺激內需度小月，如果不能對勞工施以即時援助，市場終將潰散。
過去許多人對馬政府在金融海嘯時所推出的短期促進就業方案，常譏以22K訕笑之。但今日看來，前朝在2008年景氣尚未趨緩之際，便釋出公部門短期就業、立即上工計畫與大專畢業生至企業實習等方案，以超過10萬個就業機會，讓失業率在兩年間由5.85％降至4.39％，不但阻止經濟惡化，也為日後的復甦奠下基礎。
政府既握有23億元的振興抵用券預算在手中，也有逾40億元的安定勞工就業準備金，何不善加運用，諸如安排放無薪假的勞工至為了賣口罩而焦頭爛額的藥局打工，讓勞工多賺點生活費，藥師也能輕鬆些。抑或是提前發給撐不下去的觀光、餐飲、旅行業員工，每人一萬元的抵用券維生，都能避免景氣失速引發社會動盪。
救市與勞工紓困其實可以並行不悖，因為友善勞工，就是友善企業，幫雇主留下好員工，待日後景氣回溫，企業也才有賺錢的得力助手。奉勸蔡政府切莫小覷了紓困勞工的重要性，以免失業率驟升，損及執政威望。
（本文曾刊載於中國時報2020年3月18日時論廣場）
台灣在防疫上的表現，全球有目共睹，為免經濟受到疫情影響，亦通過600億元的紓困預算。但股市目前已跌破萬點，結束史上最長的萬點榮景。無薪假人數在2月29日時為1662人，但半個月後，至3月16日已增加到3835人，多了2000餘人，顯見新冠肺炎疫情對產業界的衝擊已然浮現。
表面上政府頒佈的救市與勞工協助方案，既有暫緩企業繳息壓力措施，也有促進消費的振興抵用券，勞工則有短、中、長期之就業辦法，看似周到，實則緩不濟急。
因為就現況而言，不只製造業有斷鍊危機，觀光、餐飲、旅行業倒閉潮已現，就連五星級飯店都推出105元的功夫菜搶客，便知情況絕對比想像中的嚴峻。如果勞動部仍按部就班執行原計畫，勞工恐無以為繼，內需將更難維持。
這回的新冠肺炎勞工紓困措施相較以往，最大的進步是「減班休息」部分，有超前部署，除了基本工資之外，還有薪資補貼或參訓津貼可領。然而對雇主來說，一旦疫情止不住，若想繼續營生，勢必資遣部分員工，因此勞動部既有「以工代賑」的構想，為何要等到失業率連續3個月上升1％才要實施？須知全球在需求下降時，以外銷為主的我國，只能靠刺激內需度小月，如果不能對勞工施以即時援助，市場終將潰散。
過去許多人對馬政府在金融海嘯時所推出的短期促進就業方案，常譏以22K訕笑之。但今日看來，前朝在2008年景氣尚未趨緩之際，便釋出公部門短期就業、立即上工計畫與大專畢業生至企業實習等方案，以超過10萬個就業機會，讓失業率在兩年間由5.85％降至4.39％，不但阻止經濟惡化，也為日後的復甦奠下基礎。
政府既握有23億元的振興抵用券預算在手中，也有逾40億元的安定勞工就業準備金，何不善加運用，諸如安排放無薪假的勞工至為了賣口罩而焦頭爛額的藥局打工，讓勞工多賺點生活費，藥師也能輕鬆些。抑或是提前發給撐不下去的觀光、餐飲、旅行業員工，每人一萬元的抵用券維生，都能避免景氣失速引發社會動盪。
救市與勞工紓困其實可以並行不悖，因為友善勞工，就是友善企業，幫雇主留下好員工，待日後景氣回溫，企業也才有賺錢的得力助手。奉勸蔡政府切莫小覷了紓困勞工的重要性，以免失業率驟升，損及執政威望。
（本文曾刊載於中國時報2020年3月18日時論廣場）