因應三級警戒，「停課不停學」實施至今近兩個月。其中，私幼業者停課期間，因不收月費但仍需持續支付房租、設備、維修、人事及相關行政費用，導致私幼出現營運困難，甚至斷炊處境，陸續有私幼倒閉。日後恐有為數不少的幼兒得面臨無園可讀、學習權益受損的窘境，教保人員亦恐面臨失業潮危機，加重衝擊因疫情而越發脆弱的社會結構。

私幼業者反映申請紓困補助面臨問題，發現申請流程繁複冗長，審核嚴格且緩慢，且退件比例偏高，整體申請進度僵滯停擺，更遑論遙遙無期的補助入帳。而在申請紓困貸款方面，條件過於嚴苛，除了相關證明資料取得不易，如五十人以下幼兒園沒有企業財務報表，導致金融機構多數不願核貸之外，利息也高於一般借貸，措施如同虛設。政府在落實紓困措施上，似乎以「施捨」資源心態，設層層關卡，深怕紓困資源給早了、給多了、給錯了，而非以「救急」的緊急支援態度，盡快從寬認定，給予身處困境、快支撐不下去的私幼業者奧援。

紓困本質上就是等不得的「救急」，政府對於私幼業者的紓困措施，應採取「救急」而非「施捨」心態，相關措施應更有彈性，從寬認定、盡速發放補助，並提供私幼業者更合理的紓困貸款方案，讓有志投入教育產業的業者與從業人員，獲得政府有效支持，也讓疫後的幼兒學習權益能持續獲得保障。

（本文已於110.7.2 刊登於聯合報A12版民意論壇：https://is.gd/0IetKJ）