財政部仿效美國設立國家債務鐘，財政部自12月起，固定每月7日在網站首頁及電子看板發布「最新國債訊息」，提醒政府各單位開源節流，減少債務負擔。
根據財政部近日首度發布的訊息顯示，截至今年11月底，中央政府1年以上債務未償餘額為4兆3218億元，短期債務未償餘額為2350億元，平均每人負擔債務19.7萬元。
國債鐘設置後，許多專家跳出來批評，指稱國債鐘的數字不含地方政府債務、非營業基金自償性債務與隱藏性負債，財政部的國債鐘是「慢點、不精準」的鐘。實際上，隱藏性負債，各國也大都未列入國債。
新政府上任後，即面對全球性金融海嘯及莫拉克風災，為振興經濟景氣及災後重建特殊需要，以舉債支應國家建設，以適度舉債作為加速建設財源，提供經濟成長的動能，帶動投資意願，增加民間的就業機會及消費，促進經濟發展，為世界各國普遍採取之擴張性財政政策。
瑞士國際管理學院(IMD)於今年5月發布的2010年世界競爭力排名，台灣排名第8，較去年大幅進步15名，係排名進步最大的國家，且今年經濟成長率高達10%，證明我國「以財政支援建設，以建設培養財政」的策略相當正確。
相較於美國國債高達12 兆美元，約略占GDP的80％、日本中央債務占GDP的165％與新加坡債務占GDP的88％，更遑論希臘、西班牙與愛爾蘭等歐陸國家，我國國債鐘顯示的數據，占GDP比率約35％，相較美歐，這個數字不算太高，台灣財政堪稱穩健，亦低於國際警訊標準。
然以美國的國力，發行債券，還有許多國家買帳，可紓解總體經濟情勢不至於崩盤，倘同一情況發生在台灣，台灣有能力發行這麼一個天文數字的政府公債嗎？
依公共債務法規定，中央每年還債金額至少要達到稅課收入的百分之五；以一年稅課收入約1.3兆元來算，還債金額至少要650億元，由於目前經濟狀況已經明顯好轉，政府要開始著手增加財政收入，抑制政府支出，堅守財政紀律，加快還債的速度，不可有「以債養債」的心態。況且政府舉債太多，還本付息壓力大，不僅排擠其他施政，而且形成「債留子孫，代際負擔不公」。
至於地方政府債務、非營業基金自償性債務與隱藏性負債，雖未在國債鐘的計算範圍內，政府卻不可視而不見，甚至變成隱藏債務的工具。
以地方政府債務來看，縣市政府長期債務餘額占前三年GNP早已超過法定上限2％，而且宜蘭縣、新竹縣、南投縣、雲林縣及新竹市等縣市，長期債務餘額占歲出比率更是已逼近法定上限45％。
中央政府穩藏性債務，在軍公教退休人員退休金約為8兆6千多億元、社會保險提存不足部份為4兆8千多億元、積欠社會保險之保費補助款為1千2百多億元、道路徵收補償費為2兆元等項目，合計達15兆7千億元，雖非屬立即支付之義務，各主管機關如透過費率調整、給付條件改變、經營績效之呈現等，即可改善各種社會保險之財務結構，將來未必成為政府之實質債務，政府應於其網站揭露潛藏財務，讓國人清楚了解，且應研擬國債與國際接軌之揭露方式，避免眾說紛紜，以使社會大眾瞭解我國政府債務情形之全貌。
做為一個負責任的政府應當好好運用每一分財政資源，政府和個人一樣都不可能永久採取背負龐大預算赤字的政策，長期而言，仍須收支平衡。唯有穩定的財政基礎，國家經濟才得以盡力發展而無後顧之憂。
(本文僅代表作者個人意見)
(本文發表於2010年12月20日中央網路報)
根據財政部近日首度發布的訊息顯示，截至今年11月底，中央政府1年以上債務未償餘額為4兆3218億元，短期債務未償餘額為2350億元，平均每人負擔債務19.7萬元。
國債鐘設置後，許多專家跳出來批評，指稱國債鐘的數字不含地方政府債務、非營業基金自償性債務與隱藏性負債，財政部的國債鐘是「慢點、不精準」的鐘。實際上，隱藏性負債，各國也大都未列入國債。
新政府上任後，即面對全球性金融海嘯及莫拉克風災，為振興經濟景氣及災後重建特殊需要，以舉債支應國家建設，以適度舉債作為加速建設財源，提供經濟成長的動能，帶動投資意願，增加民間的就業機會及消費，促進經濟發展，為世界各國普遍採取之擴張性財政政策。
瑞士國際管理學院(IMD)於今年5月發布的2010年世界競爭力排名，台灣排名第8，較去年大幅進步15名，係排名進步最大的國家，且今年經濟成長率高達10%，證明我國「以財政支援建設，以建設培養財政」的策略相當正確。
相較於美國國債高達12 兆美元，約略占GDP的80％、日本中央債務占GDP的165％與新加坡債務占GDP的88％，更遑論希臘、西班牙與愛爾蘭等歐陸國家，我國國債鐘顯示的數據，占GDP比率約35％，相較美歐，這個數字不算太高，台灣財政堪稱穩健，亦低於國際警訊標準。
然以美國的國力，發行債券，還有許多國家買帳，可紓解總體經濟情勢不至於崩盤，倘同一情況發生在台灣，台灣有能力發行這麼一個天文數字的政府公債嗎？
依公共債務法規定，中央每年還債金額至少要達到稅課收入的百分之五；以一年稅課收入約1.3兆元來算，還債金額至少要650億元，由於目前經濟狀況已經明顯好轉，政府要開始著手增加財政收入，抑制政府支出，堅守財政紀律，加快還債的速度，不可有「以債養債」的心態。況且政府舉債太多，還本付息壓力大，不僅排擠其他施政，而且形成「債留子孫，代際負擔不公」。
至於地方政府債務、非營業基金自償性債務與隱藏性負債，雖未在國債鐘的計算範圍內，政府卻不可視而不見，甚至變成隱藏債務的工具。
以地方政府債務來看，縣市政府長期債務餘額占前三年GNP早已超過法定上限2％，而且宜蘭縣、新竹縣、南投縣、雲林縣及新竹市等縣市，長期債務餘額占歲出比率更是已逼近法定上限45％。
中央政府穩藏性債務，在軍公教退休人員退休金約為8兆6千多億元、社會保險提存不足部份為4兆8千多億元、積欠社會保險之保費補助款為1千2百多億元、道路徵收補償費為2兆元等項目，合計達15兆7千億元，雖非屬立即支付之義務，各主管機關如透過費率調整、給付條件改變、經營績效之呈現等，即可改善各種社會保險之財務結構，將來未必成為政府之實質債務，政府應於其網站揭露潛藏財務，讓國人清楚了解，且應研擬國債與國際接軌之揭露方式，避免眾說紛紜，以使社會大眾瞭解我國政府債務情形之全貌。
做為一個負責任的政府應當好好運用每一分財政資源，政府和個人一樣都不可能永久採取背負龐大預算赤字的政策，長期而言，仍須收支平衡。唯有穩定的財政基礎，國家經濟才得以盡力發展而無後顧之憂。
(本文僅代表作者個人意見)
(本文發表於2010年12月20日中央網路報)