事實上，國內的金融問題存在己久，以中央銀行所公佈的統計資料為例，在今年的上半年中，本國銀行逾期放款的金額已達9291億元，平均逾放比率為6.47%，而七月底七大行庫的逾放金額再度增加約100億元，平均逾放比率再攀升，若再加上不良的放款金額，則銀行的不良資產即達1.4兆元，其逾放比率己達9.91%，預估至九十年底時應會超過12%，遠超過國際所認定的合理標準，其中又以農會信用部的逾放問題最為嚴重，因為在全國的287家農會信用部中，其平均逾放比率由八十四年的5%開始持續攀升，至九十年的七月，其逾放比率己超過20%，為七大行庫的兩倍以上，且農會信用部逾放比率超過二成的家數亦由9家增加為108家，而且不論是逾放比率或逾放家數均持續在增加，在金融問題層出不窮，政經條件又持續惡化的情況下，不僅國外知名經濟刊物唱衰台灣經濟，而且連國內的經濟研究單位亦紛紛調降經濟成長率，國際評等機構標準普爾更調降我國的國家主權評等；政府為了徹底整治國內的金融問題，並防範可能發生的金融危機，針對己經出現經營危機的金融機構加以整頓確實有其必要，朝野各界更應理性加以配合。
根據財政所發佈的資料顯示，目前國內的基層金融機構共有362家，其中，其調整後的資產淨值為負值的計有36家，包括漁會信用部有2家，信用合作社有7家，農會信用部則有27家，而在政府所進駐的36家基層金融機中，其流動性資產雖大都能與帳列符合，但不動產及擔保品的價值則明顯偏低，預估其虧空金額將超過500億元。為了整頓基層金融的財務不良問題，金融重建基金管理委員會預計補編1050億元特別預算，明年再編列203億元，以作為整頓金融問題所需的基金，而其處理方式則是將已發生財務問題的基層金融機構分為購買承受、概括承受、移轉存款，以及賠付存款等四種來處理，惟不論是採用那一種方式，政府都必須發費極大的重整基金。
若從重整基金的結構來看，為了整頓這些早己虧空的金融機構之問題，政府必須用掉一半以上的金融重建基金，而該基金是以營業稅的2%為主要財源，問題是金融營業稅將在四年以後將全部取消，而國庫捉襟見肘的財務窘境早己醜態百出，目前政府的負債已高達二兆六千億元，每年的平均負債以2500億的速度成長，其債務所需支付之利息款額增加約100億元，其負債的金額己佔國民生產毛額的2.5%，若與經濟合作暨發展組織的會員國相比較，台灣目前的債務成長率高居各國之冠，而明年度的政府預算為1兆5900億，但稅收只有5900億元，不足的金額為6000億元，必須靠規費收入與賤賣股票來籌措經費，問題是當前的股市不佳，過去平均每年可賣二千多億元的股票，明年大約僅能賣七百億元左右，也就是政府的財政赤字將持續在擴大，在此情況下，若政府整頓基層金融機構可以讓國內的財政問題獲得部分的解決，則無疑己建立了國內金融再造的契機，對國內的政經環境將有重大的影響，但若政府只是假借整頓基層金融機構之名，而行年底選舉綁樁之實，則一但政治力介入干與之後，對於基層金融機構的發展將會產生不利的影響，並可能因此而爆發出更大的本土性金融危機。
在這次的整頓基層金融中，其所含蓋的範圍包括了一省(福建省的金門)三市(台北市、台中市、高雄市)七縣(桃園、新竹、台中、彰化、台南、高雄、屏東)，其中又以屏東縣的14家為最多，約佔整頓金融機構數的四成(38.85%)，而農會或漁會的總幹事或理事主席，有一半是具有國民黨身分的主事者；高雄縣所列入整頓的四家農會與一家信用合作社中，有八成為國民黨的主導者，而彰化縣的三家農會及一家信合社中，其總幹事及理事主席則是百分百的國民黨員；相反的，主事者具有民進黨身分的則僅有屏東縣的高樹鄉農會而已。這種黨員的屬性巧合，以及高時效的掌控並進駐，讓許多民眾產生質疑，懷疑此次的整頓工作是否又是政黨之間的角力場？
事實上，在政府大力整頓基層金融機構的同時，應是在有限的經費或預算水準下，以無愧人民納稅望治之心態，來徹底解決實際的金融問題，而非以「斬斷在野黨的基層政經綱絡為經，以切斷在野黨的整合樁腳為緯」的思考模式來作模擬，因此，在政府財政極度困難之際，當其利用金融重建基金來整頓基層金融機構的同時，究竟是金融再造？還是選舉綁樁？端看執政者的處事心態而定。
（本評論代表作者個人之意見）