全球金融海嘯之後，國內許多企業雇主為降低人事成本，常採取所謂的「雇用彈性化」策略，將傳統全時、具福利、升遷與退撫的工作，逐步導向部分工時、外包或派遣等「非典型就業」型態工作，且派遣工作已朝專業職、長期化發展，導致社會新鮮人除了面臨求職因難之外，也面臨即使找到工作，也可能是「工作短暫化」處境。民間人力仲介公司調查發現，去(2013)年有3成畢業或退伍約半年的社會新鮮人，還未找到過任何正職工作。畢業季來臨，政府應提出對策，讓多數青年能從事擁有得以積累工作能量的正職工作，方能穩定青年就業率。
據統計資料顯示，全台從事部分時間、臨時性或派遣工作等非典型就業人數已由2008年65萬上升至去(2013)年的75萬多，占全體就業者比重則由6.24%上升至6.94%，連政府也帶頭使用1萬296名派遣人力，雖未超過行政院自定的總量管制上限(若以公務人力總數3%計為15,514人)，不過由於有部分機關如農委會2,754人、經濟部2,265人、衛福部978人，另教育部及勞動部使用派遣人力也都逼近千人大關，故難免被民間譏為派遣大戶。此外，政府各機關臨時人員人更高達3萬2千多人，無怪乎勞動部長日前呼籲政府應帶頭表率全面禁用派遣勞工，惜人事行政總處卻回應全面禁用派遣尚有困難，然質言之，若政府機關不以身作則，如何要求民間企業有效改善？
所謂的非典型就業型態工作雖係各國多元運用人力之一環，但在我國因尚乏有效保障勞動權益之法規及措施，故不僅無法積累青年族群的工作能量，更會讓多數勞工步入日本「窮忙族」的後塵，帶來諸多的社會危機，尤其嚴重的貧富差距。據日本調查，派遣員工平均年收入約為正職員工年收入的六成；日本學者發現，若日本年輕人進入職場後第一份工作為非典型工作，在畢業十年後找到正職的機率，比第一份工作就是正職的年輕人低了五成。可見，派遣氾濫已成為經濟長期停滯的原因之一。日本政府有鑑於派遣人力對國家經濟社會的負面衝擊嚴重，近年來開始正視派遣人力問題，積極修訂《勞動派遣法》，一則保障派遣勞工的權益，一則希望減少派遣人力。據日本新近報告指出，派遣工的人數已有明顯的下降，派遣工的薪資微則微幅成長。
質言之，政府如何解決派遣人力問題，責無旁貸，各部會應審慎評估、檢討進用短期聘僱人員政策；同時，勞動主管機關亦應積極研訂有效解緩非典型就業問題之對策，建構派遣勞動安全網，俾穩定國人之就業安全。另期勉社會新鮮人，無論如何一定要找到一份正職的工作，或許初期的工作大都不盡理想，待遇也不高，但至少能適應正職工作所需的條件，並積累自己的工作經驗、資歷與能量，為下一份工作做好準備。
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