年金國是會議所端出的改革方案主要以公、教、勞為對象，為了縮小各職業別的差距，年改會費心地將三者之繳費費率、延後退休年齡與平均薪資採計期等影響要素全都拉齊。不臆卻誘發「八百壯士日日圍城」，然看似平靜的勞工，卻也悄悄地大舉搶退，只見台北市勞保局日日現場掛號至上限兩千號，據聞全省每天約四千人申退，顯見不分族群對咱們日後的老年經濟安全制度都沒信心。
軍公教團體認為退休金給付條件的變更，有違「信賴保護」與「法律不溯及既往」兩大原則，遂起義捍衛權益。勞工則是深怕勞保基金破產，符合請領條件者乾脆先辦退休，省得日後領不到錢，即便重新執業，也還有職災保險可以依賴。造成改革未竟，反倒因信心危機，埋下基金提早歸零的引信。
平心而論現有的各類公共年金，絕對是物超所值，不僅繳少多領，而且還溢領很多。拜確定給付（Defined-Benefit）及隨收隨付（Pay as you go）制之賜，政府將精算所需支付之退休金，透過「隨收隨付」原則，由在職者繳交的費用，作為退休者之養老金，以調降提撥率與提撥期。因此當人口結構發生變化，或是同一世代大量退休時，將立即對退休基金造成財務壓力。
儘管勞動部特地發澄清稿說明，此次勞保年金的改革無外界宣稱之「多繳、少領、晚退」情事，但從勞工朋友的反應，可知當局所思顯然與民眾大不同。調高費率又拉長平均薪資採計期，怎可能沒有「多繳少領」，至於「晚退」雖是勞保年金上路時就已規定，但每5到10年的檢討，難保以後會不會變，所以不如早退提前領，比較實際。
當前政府推動改革猶如在隧道內行車，只見前方亮光，卻無視於他人反應，以致料不到勞工搶退這事。原想拉齊各職業別之差距，便可擄獲民心，卻不懂百姓最怕多繳他日還領不到錢的心情。
為免勞保基金急速流失，加重財務危機，在安民心的前提下，建請當局儘速兌現自馬政府以來對勞工之承諾，修法負最終責任，並撥補基金200億元。此舉雖是杯水車薪，但可展現出政府的誠意，接著更重要的是活化資產，提高投資報酬讓勞保基金更賺錢，方有助於推動改革。
年金問題既是世代共業，議題操作上不僅不該製造對立，更須發揮同舟共濟精神。因為基金是靠代間移轉達到平衡的，故應朝合則兩利之方向調整政策，否則一旦形成擠退潮，等到修法通過，說不定基金都快見底了，制度更加無以為繼，世代對立也將更為嚴重。
（本文曾刊登於2017/03/06中國時報時論廣場）
軍公教團體認為退休金給付條件的變更，有違「信賴保護」與「法律不溯及既往」兩大原則，遂起義捍衛權益。勞工則是深怕勞保基金破產，符合請領條件者乾脆先辦退休，省得日後領不到錢，即便重新執業，也還有職災保險可以依賴。造成改革未竟，反倒因信心危機，埋下基金提早歸零的引信。
平心而論現有的各類公共年金，絕對是物超所值，不僅繳少多領，而且還溢領很多。拜確定給付（Defined-Benefit）及隨收隨付（Pay as you go）制之賜，政府將精算所需支付之退休金，透過「隨收隨付」原則，由在職者繳交的費用，作為退休者之養老金，以調降提撥率與提撥期。因此當人口結構發生變化，或是同一世代大量退休時，將立即對退休基金造成財務壓力。
儘管勞動部特地發澄清稿說明，此次勞保年金的改革無外界宣稱之「多繳、少領、晚退」情事，但從勞工朋友的反應，可知當局所思顯然與民眾大不同。調高費率又拉長平均薪資採計期，怎可能沒有「多繳少領」，至於「晚退」雖是勞保年金上路時就已規定，但每5到10年的檢討，難保以後會不會變，所以不如早退提前領，比較實際。
當前政府推動改革猶如在隧道內行車，只見前方亮光，卻無視於他人反應，以致料不到勞工搶退這事。原想拉齊各職業別之差距，便可擄獲民心，卻不懂百姓最怕多繳他日還領不到錢的心情。
為免勞保基金急速流失，加重財務危機，在安民心的前提下，建請當局儘速兌現自馬政府以來對勞工之承諾，修法負最終責任，並撥補基金200億元。此舉雖是杯水車薪，但可展現出政府的誠意，接著更重要的是活化資產，提高投資報酬讓勞保基金更賺錢，方有助於推動改革。
年金問題既是世代共業，議題操作上不僅不該製造對立，更須發揮同舟共濟精神。因為基金是靠代間移轉達到平衡的，故應朝合則兩利之方向調整政策，否則一旦形成擠退潮，等到修法通過，說不定基金都快見底了，制度更加無以為繼，世代對立也將更為嚴重。
（本文曾刊登於2017/03/06中國時報時論廣場）